Отец "Дельты" - Чарли Беквит.

Эта статья – попытка осветить жизненный путь одного из наиболее известных и уважаемых бойцов спецназа США - Чарльза Элвина Бэкквита. Многим его имя знакомо в связи со 1-м батальоном специального назначения сухопутных войск США «Дельта», отцом которой по праву называют этого человека. Полковник Бекквит был, вне сомнения, человеком выдающихся личных качеств, простым, прямым и упорным в достижении цели. Большая часть его биографии еще долго не будет рассекречена, но даже то, что доступно, может вызвать искреннюю зависть даже у какого-нибудь киногероя боевика а-ля Рэмбо.
Историю этого бравого солдата мы начнем с прохождения ним курса подготовки в легендарной авиадесантной службе, САС. Именно здесь Бекквит обрел идею, над реализацией которой он трудился всю жизнь. А началось все с того, что между двумя дружественными странами – США и Великобританией, было заключено соглашение, согласно которой один сержант и один офицер американских «зеленых беретов» отправлялись на стажировку в САС, а британские спецназовцы проходили курс подготовки в США. Чарли был офицером «второй волны»...

Стажировка в САС
В июне 1962 года Чарльз вместе со своей женой и дочерьми (у Бекквита было трое детей, и все – девочки) приехал в Саутгемптон. На тот момент это был уже капитан «зеленых беретов», за его плечами было три года службы в воздушно-десантных войсках и курсы рейнджеров, а также опыт оперативной работы в Лаосе, и он предполагал, что сможет сам научить британцев кое-чему новому. Как он ошибался...
«...В панамах пообрезанных, кишит головорезами, но если в нем кругом бардак, какой же от них толк?», - так в одной песенке советские гвардейцы-десантники недоумевали по поводу порядков, царящих в спецназе разведки. Для армии порядок, устав, единоначалие и дисциплина являются краеугольным камнем. «Да сэр, нет сэр»! Ровные линии и начищенные ботинки, вот что хорошо знал и понимал молодой американский капитан. А еще он знал, что САС – одно из наиболее элитных подразделений, окружившее себя славой со времен второй Мировой войны. Что здесь чтят воинский дух, хотя и своеобразно относятся к понятию дисциплины. Действительность оказалась несовместима с его представлениями, ибо в подразделении царил БАРДАК. Именно так, все буквы большие.
Началось все с того, когда прибыл в летний лагерь 22-го полка САС в Бредбери Лайн (деревенская местность к северу от Оксфорда), Бекквит получил под командование третий отряд роты «А». Чарли отправился инспектировать свое подразделение. Барак был очень красивым снаружи, и вызывающе грязным изнутри. Вещи бойцов были разбросаны повсюду, солдаты имели неряшливый вид. Двое рядовых, Скотт и Ларсон, прямо посреди жилища заваривали чай. Новоиспеченный начальник обратился к ним с проникновенной речью о необходимости привести все в порядок. В ответ они резонно заметили, что если бы хотели всей этой уставной ерунды, то не вступили бы в САС. Служба в спецназе давала им привилегии не обращать более внимания на такие мелочи, иначе они остались бы в своих частях. Тут «зеленый берет» понял, что все это не дикая прихоть его подчиненных, а нормально положение дел!
Дальше – больше. Командующий роты «А», Петер Вальтер по прозвищу «Крыса», был невысокого роста, очень крепким физически и духовно, истинным джентльменом. Он прошел в САС все ступени – от сержанта до майора, но сначала категорически не понравился Бекквиту. Например, на совещаниях офицеры обращались к нему по имени, нарушая всякую субординацию и устав. Когда Чарли обращался к нему «майор Вальтер», тот морщился. Наконец, ротный отвел новичка в уголок и в доверительной форме попросил называть его по имени. Он сказал, что в кругу офицеров все свои, и соблюдать формальности не стоит.
А в конце недели, вечером, офицеры ходили в сержантскую столовую... пить пиво! Там все общались друг с другом в неформальной обстановке, спорили, обсуждали события, причем каждый без стеснения высказывал свое мнение. И так продолжалось почти всю ночь. Ну разве это армия?
Или такой эпизод. Предстоят учения по ориентированию на местности. Майор Вальтер, вместо того, чтобы самому взяться за карту и составить план, назначает двух сержантов, дает им примерный район действий, а потом катит на своей машине в город, на ленч! Сержанты (всего лишь сержанты!) разрабатывают маршруты для каждого участника.
В ходе учений, никто из участников не знает, сколько ему нужно будет пройти, с какой скоростью нужно двигаться. На тебе 32 кг амуниции, в руках – винтовка и карта с весьма приблизительными ориентирами. Никто тебя не подгоняет, нет никакого инструктажа по безопасности, сборов или смотров, ты идешь один. Если ты не уложился в контрольное время, грузовик просто уедет, и до контрольной точки нужно будет топать пешком. Никто не ругает, но и не помогает, ты один на один с проблемами, и именно так проверяется крепость твоего духа.
Как-то вечером к Бекквиту в дверь постучался вестовой, передав, что начались учения, и тому необходимо явиться в часть. На бумажке, которую посыльный вручил капитану, было нацарапано одно лишь слово: «Быстро!». По американской привычке, Чарли не спешил, перед выходом наверняка будет проведен смотр и инструктаж. Когда он явился на плац, его подразделение было там единственным и очень озлобленным на своего командира. В САС никогда не терпели проволочек, и теперь группе нужно было наверстать время, упущенное Бекквитом. За время этих учений Чарльз стер в кровь ноги (за что заработал кличку «Волдырь») и право ношения берета песочного цвета с эмблемой САС. Этот знак отличия он не получил на складе, как свой американский зеленый берет, а заработал его в тяжелом испытании. После этого лед недоверия и отчужденности между ним и британскими спецназовцами растаял, он стал своим в этом братстве настоящих бойцов.
Через некоторое время британцы, совместно с «алыми беретами», элитой французских ВДВ, проводили учения на Корсике. Программа учений была очень жесткой, имели место нечастные случаи со смертельным исходом. Показательно, что все офицеры САС участвовали в испытаниях наравне с простыми солдатами. Например, майор Вальтер с напарником показал третий результат в соревнованиях по «побегу из плена». Задача была очень непростой, группе из двух человек предстояло ускользнуть от преследователей, и, не имея при себе карты и компаса, двигаться к точке сбора по заранее сообщенным ориентирам. Это тоже особенность САС, где нет чисто командных или интендантских должностей.
А потом все тот же майор Вальтер предложил Чарли… поучаствовать в войне. В то время САС направили в Малайю, бороться с партизанами-коммунистами, которые скрывались в непроходимых джунглях, на болотах. Британцы применили против них свою излюбленную технику, дав своему спецназу свободу охотиться на врагов на их же территории. Отряды САС разбивали опорные лагеря в джунглях, откуда небольшие группы уходили в глухую чащу для преследования и уничтожения солдат противника. Американский посол рекомендовал Бекквиту не подвергать себя опасности, но Чарли уже прикипел душой к 22-му полку и, кроме того, хотел посмотреть на САС в действии.
В Малайе Бекквит столкнулся со всем тем, что представляет из себя недружелюбный для человека мир джунглей – высокая влажность, непроходимая чащоба, вездесущие пиявки, гады и насекомые. Особенно трудно пришлось, когда один из бойцов сломал ногу, и пришлось тащить его не себе до подходящего участка местности, а затем расчищать площадку для посадки вертолета. Хотя отряд и продолжил путь, самочувствие Бекквита начало резко ухудшаться. Один из его солдат угостил Чарли сигаретой (чего никто и никогда не делал), и тот понял, насколько плох его внешний вид. Так или иначе, американца отправили в госпиталь, несмотря на протесты последнего.
Доктор британского госпиталя сообщил Бекквиту, что положение куда хуже, чем кажется пациенту. На памяти врача было двое больных с подобной болезнью, и оба умерли. Но железное здоровье Чарли и его боевой дух позволили побороть недуг. Он даже отказался перевестись в более комфортабельный американский госпиталь, чем расположил к себе медперсонала британцев.
Лежа на больничной койке, Бекквит перечитывал переданную товарищами из роты «А» 22-го полка книгу генерала Уильяма Стилла «Поражение в победе», где описывались действия групп разведки во второй Мировой войне. Вспоминая свой опыт в САС, он видел, что американским войскам не достает такого подразделения. Он мечтал совместить скорость и прямоту действий британцев с методичностью и расчетом, которые свойственны спец. силам США.

Первая командировка во Вьетнам.

Вернувшись в Америку, Бекквит столкнулся с тем, что его опыт и знания никому, по большому счету, не нужны. В расположении роты «А» 7-й группы «зеленых беретов» он пробыл всего 50 минут. После чего понял, что ему здесь делать нечего. Начальство Чарли тоже не очень-то любило, поэтому строптивого капитана направили на учебу в колледж в Ливенворте. Как раз разгорелась война в Индокитае, и Бекквит получает назначение в 5-ю группу спецназа, в лагерь Нга Транг, Южный Вьетнам. Под его командование попадает экспериментальная группа «Дельта Б 502», и это название останется с ним на всю жизнь. Здесь, вдали от высокого начальства, у Чарли появился шанс на практике реализовать свои теории.
Для начала он провел ревизию личного состава. Как оказалось, подчиненные предпочитали жить в дорогих отелях и никак не желали рисковать собственной шкурой. Тогда командир «Дельты» разослал по всем частям, базировавшимся рядом следующее объявление: «Требуются добровольцы. Гарантируется медаль, гроб или то и другое вместе». На его призыв откликнулись многие. Некоторые командиры даже говорили, что «Дельта» ворует лучших бойцов у других подразделений.
Проведя отбор по типу того, что имеется в САС (предельные нагрузки с целью выявления личных качеств), Бекквит сформировал 40 групп по четыре человека, на манер британских. Его разведгруппы, совместно с южновьетнамскими рейнджерами, шли впереди войск, ведя разведку, наводили огонь артиллерии и авиации, проверяли результаты бомбардировки, вели поиск погибших солдат.
Один из базовый лагерей спецназа в Плей Ме был атакован противником. Чарли и несколько его разведчиков, совместно с вьетнамскими рейнджерами, были брошены на помощь осажденным. Погода была очень плохая, лагерь был блокирован, и вертолетчики высадили группу далеко. Продираясь через джунгли, отряд шел к лагерю. Внезапно боец передового дозора застрелил солдата противника. Обыск трупа показа, что убитый был не партизаном, а бойцом регулярной армии Северного Вьетнама. Южновьетнамские рейнджеры отказались участвовать в дальнейшем ходе операции, которая грозила международным скандалом. Тогда Чарли, взбешенный их решением, решил продолжить путь с горсткой своих подчиненных, их было всего шесть человек. Через некоторое время рейнджеры вновь присоединились к ним. Как сказал командир вьетнамцев, майор Тут, пусть лучше они нарушат приказ, но не бросят своих белых братьев в беде.
Лагерь Плей Ме представлял из себя ужасное зрелище. Он подвергся массированному обстрелу артиллерии и несколько раз был атакован превосходящими силами противника. Бекквит со своей командой пробился в лагерь, но положение осажденных было безнадежным. Плохая погода не позволяла вызвать авиационную поддержку, и Чарли предложил выбираться из лагеря.
С Бекквитом в прорыв ушли две роты осажденных. Пробившись сквозь кольцо окружения, они тут же были блокированы на болоте полками северовьетнамской армии. Но погода улучшилась, и у осажденных появилась возможность наводить авиацию. Иногда к ним прилетал вертолет, который доставлял припасы и забирал раненных и убитых. Полеты в зоне боя были настолько опасными, что американские пилоты отказывались рисковать, и за управлением «Хьюи» сидели ребята-вьетнамцы.
Наконец, противник отступил. Лагерь Плей Ме лежал в руинах, но на поле боя осталось свыше 900 трупов солдат армии Северного Вьетнама. Бекквит говорил, что для него участие в этом бою было большой честью, ибо они спасали своих собратьев от верной смерти. Операция закончилась, а «Дельта» продолжала свою работу.
Армия США не могла обеспечить спецназовцев всем необходимым. Часть снаряжения дорабатывалась до нужной кондиции, часть – закупалась на рынке или использовались трофейные вещи и оружие. Особенно важным была мобильность разведгрупп, и Бекквит «выбил» у командования военно-транспортный самолет и несколько вертолетов в собственное распоряжение. Проблема с автотранспортом тоже решалась интересно. Если спецназовцы видели неохраняемый автомобиль, они его забирали себе. Размах подобного «накопительства» был так велик, что Чарли даже обвинили в растрате денежных фондов армии, но он просто стремился обеспечить свое подразделение всем необходимым. Это тоже был урок САС – если ты идешь на опасное дело, у тебя все снаряжение и обеспечение должно быть собственным, ни на кого рассчитывать не следует. В «Дельте» вьетнамского периода быстро возник тот дух товарищества и взаимопомощи, который был у британцев. Никто из разведчиков не обращал внимания на глянец ботинок, зато все были смелыми парнями и настоящими профессионалами.
В конце 1965 года разведгруппы «Дельты» стали глазами и ушами подразделений 2-й пехотной дивизии, но из-за своей малочисленности, всего четыре человека в патруле, они могли только добывать разведданные, но не вести бой с крупными силами вьетконговцев. Когда в долине Бонг-Сон сразу две группы попали в засаду, Бекквит немедленно вылетел на вертолете для их эвакуации. Во время этой операции он был ранен, причем очень тяжело. Крупнокалиберная пуля 12,7-мм пулемета ДШК попала Чарли в живот. Обычно такие ранения фатальны. Но «зеленый берет» не только выжил, он снова вернулся в строй. Редчайший случай, за которым стоит несгибаемая воля к жизни.

Краткая передышка
После госпиталя Бекквит был направлен в лагерь подготовки рейнджеров. Ему предстояло разработать и внедрить план подготовки, который бы учитывал вьетнамский опыт. Чарли, который в то время получил прозвище Charging (атакующий, стремительный, бешенный), решил использовать свои знания. На болотах Флориды, где рейнджеры проходили третий тур обучения, он проводил занятия в духе коммандос. Инструкторы в школе имели практический военный опыт и старались передать его курсантам. Особенно тщательно изучались партизанские действия противника и многочисленные хитрости, уловки, ловушки. Наставления тех времен не соответствовали практическому опыту, и Бекквит просто их не использовал. Многочисленные проверяющие и кураторы делали ему замечание о необходимости привести в порядок документацию, но у Чарли просто не было времени. Он учил молодых ребят, как выжить и победить во Вьетнаме. Куда снова вернулся сам во второй раз, в 1968 году.

Вторая командировка и «штабная» работа.
Теперь под командование Бекквита попал 2-й батальон 327-го пехотного полка. Если разведгруппы «Дельты» делали упор на маскировку и ускользание от прямого контакта с противником, то пехотинцам приходилось искать боя, выдавливая партизан из огромной долины, покрытой непроходимыми болотами и чащобой джунглей. Это была тяжелая работа, но «зеленый берет» с ней справлялся, продемонстрировав, что он может командовать не только разведывательно-диверсионными подразделениями, но и пехотным батальоном. Самого Чарли эта командировка научила оперировать войсками в классическом прямом противодействии с врагом, характерном для общевойсковой операции.
Все девять месяцев командования батальоном Бекквит находился в постоянном психологическом напряжении. Это чересчур выматывало, и на второй срок он не остался. Чарли переводят на штабную работу, на Гавайи. Здесь он работает в отделе контроля программы специальных операций, проводимых в Тихоокеанском регионе. Он знакомится с отчетами и методикой подготовки и проведения специальных операций во Вьетнаме, Лаосе, Камбодже, начиная от первых Специальных оперативных групп (СОГ) и заканчивая действиями отрядов «зеленых беретов».
Затем Бекквита направляют на учебу Гонолулу, его уровень образования недостаточен для получения очередного звания – полковник. Как оказалось, учиться Чарли понравилось, и после успешного выпуска он попадает в Центр анализа общих потерь. Кто думает, что теперь «зеленый берет» перебирал бумаги в офисе, крупно ошибается. Центр не только собирает данные, но и прилагает все усилия, чтобы «вытащить» из Вьетнама пленных американцев или хотя бы забрать тела убитых. Официальными запросами дело не ограничивается, и в «зеленку» Вьетнама и сопредельных стран забрасываются группы спецназа. Наверняка разведчики не только выполняли прямые обязанности, но и вели сбор данных для своих союзников. Так или иначе, но после уничтожения одной из таких групп заброска прекращается. Но оперативники продолжали находиться в боевой готовности, готовые в любое время силой оружия вызволить военнопленных.

Трудный путь создания «Дельты».
В 1974 году Бекквит возвращается в США. Его переводят в Форт Брегг, где расположен Центр специальной войны им. Джона Кеннеди. Этот президент первым среди американских политиков понял, что ключевую роль в конфликтах низкой интенсивности будут играть малочисленные, но хорошо подготовленные подразделения спецназа.
В центре, с негласного разрешения нескольких высокопоставленных военных, полковник Бекквит начинает формирование своего подразделения.
На этом пути вдруг оказались препоны как объективного, так и субъективного характера. Задачи нового подразделения во многом дублировали функции уже имеющихся подразделений рейнджеров и «зеленых беретов», поэтому некоторые офицеры спецназа отвергали необходимость самого создания «Дельты». Более того, командиру 5-й группы «зеленых беретов» Бобу Мунтеллу было поручено сформировать «Голубые молнии», специальный отряд по борьбе с терроризмом. Мало того, что это был прямой конкурент, деньги на его развитие брались из фондов, предназначавшихся «Дельте». Действительно, «зеленые береты» и рейнджеры были элитными подразделениями армии, но они не имели ни опыта, ни соответствующей подготовки для проведения специальной разведки и антитеррористических операций. Укомплектованные молодыми ребятами, а не зрелыми профессионалами, классические силы спецназа не годились для ювелирной работы. Более того, командиры конкурентов запрещали производить отбор в «Дельту» среди личного состава своих подразделений, хотя понятно, что именно там, в спецназе, служат наиболее подходящие люди.
Понимая, что в среде сил специальных операций новый отряд просто задушат бюрократическими методами, Бекквит настоятельно требовал, чтобы его батальон подчинялся непосредственно Комитету начальников штабов армии США. Была еще одна причина такого самоуправства. По опыту САС полковник знал, насколько важна скорость развертывания спецназа. Британцы готовы были немедленно вылететь в любую точку земного шара, и Чарли хотел того же для «Дельты». Бюрократическая волокита здесь была неуместной.
В 1977 году произошло событие, которое ускорило формирование батальона. В столице аэропорту г. Могадишо отрядом западногерманского спецназа Федеральной пограничной службы ГСГ-9 был освобожден захваченный четырьмя террористами самолет «Люфтганза». В ходе штурма (в котором, кстати, участвовали двое оперативников все той же британской САС) все террористы были уничтожены, ни один заложник во время штурма не погиб. Эти события произвели широкий резонанс в военно-политических кругах всех крупных стран Запада.
Пользуясь сложившимся положением, Бекквит поставил вопрос ребром – или ему дадут нужное финансирование и разрешат проводить отбор среди всех военнослужащих, или затея провалится. Путем политических игр в кабинетах, ему приходилось отвоевывать само право на существование батальона. Чарли победил, ему предоставили полную свободу действий в обмен на обещание представить антитеррористический отряд через пять лет подготовки.
В форте Брегг был организован штаб «Дельты». Началось укомплектование личного состава подразделения. На предмет соответствия критериям отбора были просмотрены кандидатуры солдат и офицеров многочисленных воинских подразделений армии США. Даже расквартированные в Западной Европе части присылали своих добровольцев. Отсев подходящих кандидатов проводился по двум основным критериям – физическая подготовка и интеллект. Полковник Бекквит сознавался, что был шокирован низким уровнем знаний испытуемых солдат. Что ж, армия – не университет, но откровенно тупых кандидатов отсеивали сразу же. В конце тестов новичка просили рассказать, какие недостатки он обнаруживает у себя. Тех, кто не находил таковых, на службу тоже не брали.

После укомплектования началась боевая учеба. Все приходилось постигать с нуля. Например, самолеты, захват которых стал обычным делом для террористов. Сначала «Дельта» тренировалась на авиалайнерах в аэропорту им. Вашингтона, затем им на полигон доставили макет авиалайнера. Бойцы знали, как заправлять керосин в баки и при необходимости могли сыграть роль рабочих аэропорта. Двое оперативников стали настоящими экспертами по самолетам, они знали конструктивные особенности каждой модели, все способы проникновения в салон, каждую деталь. Важной дисциплиной считалась стрельба. Подразделение расходовало до 3 000 патронов в неделю, каждый боец (вне зависимости от специальности) посещал тир дважды в день. На высоком уровне была и снайперская подготовка.
Через восемь месяцев последовала первая проверка. Среди проверяющих были генералы «зеленых беретов» и рейнджеров, которые наверняка желали снизить уровень оценки подразделения. В стрельбе «Дельта» показала себя плохо. Оперативники привыкли поражать цели на ближних дистанциях, быстро, навскидку, поэтому выполнение стандартных упражнений не показало их выдающихся способностей. Снайперская стрельба велась ночью, поэтому результаты тоже были невысокими. Потом, правда, они отыгрались на упражнениях по стрельбе из личного оружия, где весь личный состав показал высочайшие результаты. Зато рукопашный бой был сдан на отлично. Инструктора-рейнджера после первой же схватки увезли в госпиталь со сломанными ребрами и вывихнутой рукой, и больше инспектировать этот аспект подготовки никто не захотел.
Наконец, начался основной этап испытаний. Бойцам спецназа нужно было освободить заложников, часть из которых находилась в самолете, часть – в здании. Роль террористов играли все те же «зеленые береты». Перед началом операции бойцы «Дельты» шокировали проверяющих шквалом вопросов. Они хотели знать все – где расположены объекты, как они охраняются, какова окружающая местность. Их интересовало даже то, сколько пролетел самолет, в котором находятся заложники. Кажется, мелочь, но если топливные баки в крыльях пусты, то при штурме находящиеся в салоне люди почувствуют движение фюзеляжа, и это нужно учитывать.
Штурм удался. «Дельтовцы» на руках протащили через болото длинные лестницы, которые потом прислонили к бортам самолета вместо трапов и быстро захватили его. Группа захвата здания использовала взрывчатку для выбивания окон и дверей. Внезапность и оглушающий эффект позволил взять условных террористов, что называется, тепленькими. Некоторые из «бандитов» не успели даже толком проснуться, когда их руки уже были скованы наручниками. Действия отряда антитеррора получили высокую оценку.
Подготовка и учения продолжались. Не зацикливаясь на собственном опыте, Бекквит установил дружеские контакты с наиболее известными группами спецназа в Западной Европе: «родной» британской САС, германской ГСГ-9, французской ГИГН. С базы 10-го отряда «зеленых беретов», расквартированного в ФРГ, бойцы «Дельты» проводили учебно-тренировочные выезды по многим европейским странам. Это нужно было для того, чтобы операторы «Дельты» могли самостоятельно проводить сбор информации и незаметно проникать в район проведения операции. Похожие операции проводились и внутри самих США. Иногда не ставя в известность полицию и армию, операторы учились тайному наблюдению, слежке и другим «шпионским» навыкам.

«Коготь орла» – взгляд изнутри
«О наших победах не знает никто, наши поражения известны всем», - так бойцы спецназа говорят о характере собственной известности. О провале операции в Тегеране написано довольно много (в том числе – и в № 3(42)/2010 «Спецназ»). Куда меньше сведений о том, какая огромная работа была проделана подразделением.
Взять хотя бы сбор разведывательной информации. Из-за напряженных отношений у ЦРУ даже не было агентов в этом регионе, способных доставить информацию об объекте, который предстояло штурмовать. Если американские спецслужбы и планировали одновременно с освобождением заложников начать операцию по свержению режима аятоллы Хомейни силами «пятой колонны», то эти информаторы не были привлечены к ведению разведки (что кажется странным). Кроме карт со спутника, дающих общее представление об объекте, нужно было узнать множество мелочей. Было опрошено огромное количество людей, которые бывали в здании – дипломаты, служащие и морские пехотинцы, охранявшие здание. В ход шли даже телерепортажи, по которым бойцы изучали своего противника: как одеты иранские бойцы, чем они вооружены, какой уровень дисциплины. Один из оперативников «Дельты» был заброшен в Тегеран для получения снимков захваченного посольства и доразведки местности.
О подготовке личного состава и говорить нечего. На полноразмерном макете бойцы спецназа и приданные им рейнджеры раз за разом отрабатывали штурм, стараясь предусмотреть любые мелочи. Атакующие были разбиты на три подгруппы – красную, голубую и белую. Первые две – штурмовые, вмещали по сорок человек, последняя – резерв, состояла из меньшего количества оперативников. План захвата предполагал, что подгруппа обеспечения с помощью трех пулеметов отсечет большую часть иранских солдат в помещении охраны. В это время основная масса спецназовцев должна была штурмом взять здание посольства и освободить заложников. На одном из совещаний заместитель госсекретаря США У. Кристофер с наивностью настоящего политика спросил у Бекквита, как они собираются нейтрализовать охрану? Ведь это регулярные солдаты иранской армии, может возникнуть международный скандал. Будут они стрелять по ногам или в плечо? На это Чарли честно ответил, что его ребята собираются каждому оказавшему сопротивление дважды прострелить голову, и никак иначе.
С учетом подготовки можно смело предположить, что освобождение заложников имело значительные шансы на успех. План выглядел авантюрным, но не менее, чем захват хорошо укрепленной и охраняемой двумя полками гвардии резиденции Х. Амина, проведенный силами полусотни бойцов спецназа КГБ СССР, «Мусульманским» батальоном ГРУ при поддержке роты десантников в декабре 1979 года. Который, как теперь известно, был более чем успешным.
История не имеет сослагательного наклонения, но события в Сомали 1993 года наглядно показали, что даже если все планы летят к чертям, «Дельта» продолжает сражаться и побеждать. Когда многотысячная вооруженная толпа сторонников генерала Айдида попыталась уничтожить немногочисленную группу бойцов, высокая выучка спецназовцев и рейнджеров 75-го полка позволила избежать провала операции.
Так что, по мнению многих специалистов, у Бекквита были все шансы рассчитывать на успех операции. В плане захвата допускалась гибель трех-четырех оперативников и двух-трех заложников. Затем американцы планировали закрепиться на стадионе, откуда вертолеты должны были эвакуировать спасенных и бойцов вертолетами.
Для обеспечения операции по личному приказу президента США были выделены не только несколько звеньев истребительной авиации, но и самолеты поддержки пехоты Эй-Си-130. Это «летающие крепости» в современном исполнении, способные обрушить на наземного врага шквал бомб и снарядов при большом времени работы в заданном квадрате.
Однако операция провалилась, и дело не только в череде трагических случайностей. Изначально ее возглавляли люди, не являвшиеся специалистами в области подобных мероприятий. Например, оперативный (командующий) офицер, генерал Вот, был десантником, но он совершенно не был знаком со спецназом. Даже когда в пустыне оказалось, что в строю осталось всего пять вертолетов, он ждал от Бекквита ответа, сможет ли тот продолжить операцию. Хотя сам утвердил план, согласно которому при таком количестве вертолетов операция прекращалась. Дело в том, что только шесть вертолетов могли разом перебросить всю команду в зону операции. А ведь людей и так категорически не хватало. Каждый спецназовец был не просто штурмовой единицей, он совмещал две-три специальности. Боец мог быть пулеметчиком и одновременно санитаром, а параллельно – работать заправщиком для авиатранспорта. А еще он нес свой груз снаряжения, без которого также не обойтись. Гибель даже небольшой части операторов ставил крест на успешности выполнения задания.
Громадной ошибкой (которая повлекла трагический несчастный случай) стало отсутствие нормальной авиации. Был нарушен принцип САС, что для серьезного дела нужно иметь свое обеспечение самого лучшего качества. Дело в том, что экипажи ВМС США совершенно обоснованно посчитали работы чересчур опасной и отказались ее выполнять. Отчаянные летчики Корпуса Морской Пехоты не имели опыта управления вертолетами Эр Аш-53 Ди, тем более - в сложных условиях песчаной бури, с использованием вслепую. Команда борттехников не могла починить неисправные машины по той же причине – они не имели опыта обслуживания вертолетов этой марки.
После провала операции была создана комиссия, которая ставила под сомнение правильность действий Бекквита. По ее мнению, операция изначально была провальной, и отказаться от нее следовало еще в Вашингтоне, доложив президенту о невозможности ее проведения. Однако в этом случае «Дельту» просто распустили бы. Политики не разбираются в вопросах войны, и считают, что раз на батальон потрачены такие громадные средства, для спецназа нет невыполнимых заданий. Можно сказать, что отряд стал заложником собственной славы. Многие бойцы «Дельты» также обвиняли своего командира в нерешительности и искренне верили, что они бы выполнили задачу. Вполне возможно, но риск был чересчур большим. И командир решил пожертвовать репутацией подразделения, а не их жизнями и жизнями заложников. Еще большим психологическим грузом стала бы гибель мирных иранцев, жертвы среди которых были бы неизбежны в случае ведения боевых действий в сердце крупного мегаполиса.

«Дельта» без Чарли.
Обретя широкую известность, события в Тегеране нанесли сильный удар по имиджу США и по администрации президента Картера. Естественно, что Бекквиту, как единственному по-настоящему ответственному за операцию, пришлось уйти в отставку.
Тем не менее, выводы из ошибок были сделаны правильные. В скором времени появляются Силы Специальных операций, штаб которых помогает высшему военному командованию правильно и наиболее эффективно использовать спецназ армии. Специально для обеспечения «Дельты» создается 160-й авиационный полк специальных операций, авиапарк которого специально предназначен для выброски разведгрупп, а пилоты проходят жесткий отбор и дополнительную подготовку для полетов в особо сложных погодных и климатических условиях.
Бекквит даже в отставке не упускал из виду свое детище – «Дельту». Он продолжал неофициально помогать своим бывшим подчиненным советами, а также приглашал различных специалистов в области специальных операций, чтобы те поделились своими знаниями и умениями. 13 июня 1994 Чарльз Бекквит умер и был похоронен на Национальном кладбище в форте Сэм Хьюстон, Сан Антонио, Техас. За свою длительную военную карьеру он был награжден Крестом за безупречную службу, Серебренной звездой с клиновым листом, орденом Легиона Почёта, Бронзовой звездой и Пурпурным сердцем. Не менее важной наградой стало глубочайшее уважение, которое испытывают к его имени и его делу представители специальных подразделений США.
А главное, что дело его жизни живет. На сегодняшний день «Дельта» продолжает демонстрировать высокий уровень отбора и подготовки личного состава, одновременно аккумулируя передовой опыт ведения боевых действий. Многочисленные технические новшества, экспериментальные образцы экипировки и вооружения проходят обкатку в батальоне. Кроме того, с 1980 года бойцы спецназа участвовали практически во всех более-менее крупных военных конфликтах, в которых были задействованы американские военные силы, хотя «Дельта» не любит информировать общественность о собственных действиях. Крупномасштабные операции в Ираке и Афганистане превратили «паркетный спецназ» (как любили выражаться недоброжелатели) в хорошо организованное и четко знающее свои возможности боевое подразделение. 1-й батальон спецназа «Дельта» находится на острие атаки армии США, заслуженно входя в список лучших в мире подразделений специальной разведки и антитеррора. То, чего Атакующий Чарли добивался с таким трудом, свершилось.